"অযোগ্যতা" ধারণাটি তিনটি উপায়ে আলাদা করা যেতে পারে:

· কার্যকলাপের দৃশ্যমান এবং নথিভুক্ত ফলাফল হিসাবে;

· কার্যক্রম সম্পাদনের জন্য কিছু মান হিসাবে;

· ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য হিসাবে যা একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে

পেশাদার কার্যকলাপ আয়ত্ত করার বিভিন্ন স্তরে, বিভিন্ন ফলাফল প্রয়োজন। এর অর্থ হল অযোগ্যতার বিকাশের বিভিন্ন স্তরের জন্য প্রদান করা প্রয়োজন।

বিদেশী সাহিত্য অযোগ্যতার কাঠামো বিবেচনা করার জন্য একটি অস্পষ্ট পদ্ধতি উপস্থাপন করে।

সুতরাং, ইংরেজ গবেষকরা অযোগ্যতার কাঠামোতে তিনটি স্তরের পার্থক্য করেছেন:

· · সমন্বিত অক্ষমতা।এটি জ্ঞান এবং দক্ষতা একীভূত করতে এবং ব্যবহারিক জীবনে ব্যবহার করতে অক্ষমতা।

· · মনস্তাত্ত্বিক অক্ষমতাপ্রতিনিধিত্ব করছে আবেগের একটি উন্নত সিস্টেম যা পারিপার্শ্বিক বিশ্বের এবং মানুষের ব্যবহারিক আচরণ সম্পর্কে পর্যাপ্ত উপলব্ধি প্রদান করতে অক্ষম।

· · কার্যকলাপের নির্দিষ্ট এলাকায় অক্ষমতা, মানুষের সাথে কাজ করতে, অনিশ্চয়তা কাটিয়ে উঠতে, পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে, ইত্যাদিতে অক্ষমতা প্রকাশ করে।

গবেষণায়, অযোগ্যতা একটি অবিচ্ছেদ্য ধারণা বলে মনে হয়, যার মধ্যে নিম্নলিখিত স্তরগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে:

· না যোগ্যতা- এটি দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশগত প্রয়োজনীয়তার পরিস্থিতিতে জ্ঞান এবং দক্ষতা এবং তাদের ব্যবহারকে একীভূত করতে অক্ষমতা;

· ধারণাগত অক্ষমতা;

· না মানসিক দক্ষতাউপলব্ধি ক্ষেত্রে;

· না কার্যকলাপের নির্দিষ্ট এলাকায় দক্ষতা।

বিখ্যাত ব্রিটিশ মনোবিজ্ঞানী জে. রেভেনের রচনায়, দক্ষতার মনস্তাত্ত্বিক প্রকৃতির দিকে, মানব বিকাশের বিভিন্ন বয়স পর্যায়ে এর গঠনের সমস্যাগুলির দিকে প্রথমে মনোযোগ আকর্ষণ করা হয়েছিল।

জে. রেভেনের মতে, একজন ব্যক্তি তার জৈবিক বংশগতি, ক্ষমতা, প্রবণতা এবং অন্যান্য স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যের আকারে "অভ্যন্তরে" উদ্ভূত হয়, অযোগ্যতা, প্রকৃতির দ্বারা একটি বিষয়গত গুণ, বস্তুগত অবস্থার উপর নির্ভর করে গঠিত এবং বিকাশ করে।

অযোগ্যতার উপাদানবিজ্ঞানী বিবেচনা করেন যে "মানুষের বৈশিষ্ট্য এবং ক্ষমতা যা তাদের ব্যক্তিগতভাবে উল্লেখযোগ্য লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম করে - এই লক্ষ্যগুলির প্রকৃতি এবং এই লোকেরা যে সামাজিক কাঠামোতে বাস করে এবং কাজ করে তা নির্বিশেষে" অযোগ্যতার এই উপাদানগুলিকে ভাগ করা হয়েছে জ্ঞানীয়(লক্ষ্য অর্জনে বাধা চিহ্নিত করা), আবেগপূর্ণ(চাকরির সন্তুষ্টি) এবং দৃঢ় ইচ্ছা(অধ্যবসায়, সংকল্প, ইচ্ছা)।

পেশাগত কর্মকান্ডে অক্ষমতা

অযোগ্যতা এমন একটি ধারণা যা প্রায়শই জীবনের ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় এবং একজন কর্মচারীর দক্ষতা, জ্ঞান, দক্ষতা এবং অন্যান্য উল্লেখযোগ্য গুণাবলী, তার অবস্থানের প্রয়োজনীয়তা বা তার অবস্থানের মধ্যে সম্পূর্ণ বা আংশিক পার্থক্য নির্দেশ করে। একই সময়ে, অযোগ্যতার অর্থ তার অসংখ্য প্রকারের কারণে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হয়: এর মধ্যে রয়েছে পেশাদার, বুদ্ধিজীবী, মানসিক, শারীরিক, সামাজিক এবং নৈতিক অক্ষমতা। চলুন তাদের কিছু তাকান.

কিছু ক্ষেত্রে, যেমন স্বাস্থ্যসেবা, অযোগ্যতার মাত্রা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। এটা নিশ্চিত করা কোম্পানি ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব যে কর্মীদের অযোগ্যতা হয় নির্মূল করা হয় বা, আরও ভাল, সহ্য করা হয় না।

কর্মজীবন বৃদ্ধির ক্ষেত্রে, অযোগ্যতার ধারণার উপর ভিত্তি করে, তথাকথিত "পিটার নীতি" সামনে রাখা হয়েছিল, যা বলে যে একটি শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থায় প্রতিটি কর্মচারী তার অক্ষমতার স্তরে উঠে যায়।

পিটার প্রিন্সিপল অনুসারে, যে কোনো ধরনের শ্রেণীবিন্যাস ব্যবস্থায় কর্মরত যে কোনো ব্যক্তি ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে আরোহণ করবেন যতক্ষণ না তিনি একটি উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত হবেন যেখানে তিনি তার দায়িত্বের সাথে মানিয়ে নিতে পারবেন না। অর্থাৎ একজনের অক্ষমতার পর্যায়ে। এই স্তরে একজন ব্যক্তি আটকে থাকবে যতক্ষণ না সে পদত্যাগ, অবসর গ্রহণ করে ইত্যাদি। বাহ্যিক নিরীহতা সত্ত্বেও, এই জাতীয় নীতি অনুক্রমের নীতিতে নির্মিত যে কোনও ব্যবস্থায় কোনও নেতার অযোগ্যতার ইঙ্গিত দেয়। প্রাইভেট ফার্মগুলিকে একটি শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থা, রাষ্ট্র হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে এই সত্যের ভিত্তিতে। এন্টারপ্রাইজ, সেনাবাহিনী, শিক্ষা ও চিকিৎসাসহ বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে এই নীতির প্রযোজ্যতার সুযোগ অনেক বিস্তৃত।

লরেন্স পিটার তার তত্ত্বকে সামনে রেখেছিলেন যে সমস্ত যোগ্য কর্মচারীদের পদোন্নতি হওয়ার প্রবণতা থাকে, যখন অযোগ্যরা পদোন্নতির পরিবর্তে অবস্থানে থাকে (প্রায়শই তার ভুল স্বীকার করতে ম্যানেজারের অনিচ্ছার কারণে)। পিটারের সিস্টেমটি বহুবার সমালোচিত হয়েছে, তবে একই সময়ে এটির প্রচুর অনুসারী রয়েছে।

যোগাযোগের অক্ষমতা

এই ধরনের অক্ষমতা অন্যান্য মানুষের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে অক্ষমতা নির্দেশ করে। এই ধরণের অক্ষমতার অনেক কারণ থাকতে পারে, আসুন কিছু সাধারণ বিষয়গুলি দেখি:

· স্টেরিওটাইপস, অর্থাৎ, মানুষ এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে সরলীকৃত মতামত, যার ফলে পরিস্থিতি এবং লোকেদের বোঝা অবরুদ্ধ হয়।

কুসংস্কার, অস্বাভাবিক এবং ভিন্ন সবকিছু প্রত্যাখ্যান করার প্রবণতা।

· তথ্য উপেক্ষা করার অভ্যাস, এবং উপযুক্ত ভিত্তি ছাড়াই কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর ইচ্ছা।

· বাক্যাংশ নির্মাণে ত্রুটি - শব্দের ভুল নির্বাচন, অযৌক্তিকতা, দুর্বল প্ররোচনা।

· সাধারণ কৌশল এবং যোগাযোগের কৌশলের ভুল পছন্দ।

প্রায়শই, এই সমস্ত ঘটনাগুলি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে একজন ব্যক্তির অন্যদের সাথে স্বাভাবিক যোগাযোগ থাকতে পারে না, যা প্রায়শই তার ব্যক্তিগত জীবনে এবং পেশাদার ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই হস্তক্ষেপ করে।

মানসিক অক্ষমতা

মানসিক অক্ষমতার মতো একটি জিনিসও রয়েছে, যা আবেগ পরিচালনায় দক্ষতার অভাব বা তাদের অত্যন্ত নিম্ন স্তরের বিকাশকে বর্ণনা করে। এটি একজন ব্যক্তিকে সংবেদনশীল প্রেক্ষাপটের জন্য সামান্যতম বিবেচনা ছাড়াই অন্য লোকেদের সাথে যোগাযোগ করতে বাধ্য করে।

অযোগ্যতার বাধা। প্রায়শই টিমওয়ার্ক পাওয়া যায়। আপনি আপনার সঙ্গীর অযোগ্যতায় রাগান্বিত হতে পারেন যখন সে বোকামি বলতে শুরু করে যা আপনার কাছে স্পষ্ট। এর ফলে রাগ, হতাশা এবং সময় নষ্ট হয়। আপনার কাছে দুটি বিকল্প রয়েছে - হয় ধীরে ধীরে তাকে সমস্যাটির গভীর বোঝার দিকে ঠেলে দিন (উদাহরণস্বরূপ, অবাধে কিছু ব্যাখ্যা করে), অথবা যোগাযোগ কমিয়ে দিন। পছন্দটি আপনার, এবং এটি আপনার লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে।

এই ধরনের পরিস্থিতির একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হল একজন স্বৈরাচারী বস যিনি কর্মচারীদের বিরুদ্ধে তার কণ্ঠস্বর উচ্চারণ করতে, অভদ্র হওয়া ইত্যাদিতে অভ্যস্ত। মানসিক অক্ষমতা কর্মীদের কাছ থেকে সম্মান হারানোর দিকে পরিচালিত করে এবং কর্মক্ষেত্রে এবং ব্যক্তিগত জীবনে উভয় ধরনের সম্পর্ক গড়ে তুলতে হস্তক্ষেপ করে।

অযোগ্যতা মানসিক পেশাদার সচেতন

পেশাগত অক্ষমতা

অযোগ্যতার ধারণার উপর ভিত্তি করে ক্যারিয়ার বৃদ্ধির বিষয়ে, তথাকথিত "পিটার নীতি" সামনে রাখা হয়েছিল, যা বলে যে একটি শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থায় প্রতিটি কর্মচারী তার অক্ষমতার স্তরে উঠে যায়।

পিটার প্রিন্সিপল অনুসারে, যে কোনো ধরনের শ্রেণীবিন্যাস ব্যবস্থায় কর্মরত যে কোনো ব্যক্তি ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে আরোহণ করবেন যতক্ষণ না তিনি একটি উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত হবেন যেখানে তিনি তার দায়িত্বের সাথে মানিয়ে নিতে পারবেন না। অর্থাৎ একজনের অক্ষমতার পর্যায়ে। এই স্তরে একজন ব্যক্তি আটকে থাকবে যতক্ষণ না সে পদত্যাগ, অবসর গ্রহণ করে ইত্যাদি। বাহ্যিক নিরীহতা সত্ত্বেও, এই জাতীয় নীতি শ্রেণিবিন্যাসের নীতিতে নির্মিত যে কোনও ব্যবস্থায় কোনও নেতার অযোগ্যতার ইঙ্গিত দেয়। প্রাইভেট ফার্মগুলিকে একটি শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থা, রাষ্ট্র হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এন্টারপ্রাইজ, সেনাবাহিনী, শিক্ষা ও চিকিৎসাসহ বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে এই নীতির প্রযোজ্যতার সুযোগ অনেক বিস্তৃত।

যোগাযোগের অক্ষমতা

স্টেরিওটাইপস, অর্থাৎ, মানুষ এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে সরলীকৃত মতামত, যা ফলাফল হিসাবে পরিস্থিতি এবং লোকেদের বোঝার বাধা দেয়।
কুসংস্কার, অস্বাভাবিক এবং ভিন্ন সবকিছু প্রত্যাখ্যান করার প্রবণতা।
তথ্য উপেক্ষা করার অভ্যাস, এবং উপযুক্ত ভিত্তি ছাড়া কোনো সিদ্ধান্তে আঁকতে ইচ্ছা।
বাক্যাংশ নির্মাণে ত্রুটি - শব্দের ভুল পছন্দ, অযৌক্তিকতা, দুর্বল প্ররোচনা।
সাধারণ যোগাযোগের কৌশল এবং কৌশলের ভুল পছন্দ।

মানসিক অক্ষমতা

যোগ্যতা- একটি নির্দিষ্ট বিষয় এলাকায় কার্যকর কার্যকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার প্রাপ্যতা।

শিক্ষাবিজ্ঞানে দক্ষতা হল এক বা অন্য ধরণের কার্যকলাপ (এই ক্ষেত্রে শিক্ষাগত) করার সৃজনশীল ক্ষমতা, বৈজ্ঞানিক জ্ঞানের শিল্প-নির্দিষ্ট বৈজ্ঞানিক জ্ঞানের মধ্যে বিকাশের পার্থক্যের সাথে, শিক্ষকের শিক্ষার্থীদের স্ব-প্রস্তুতির জন্য সফল প্রস্তুতির উপর জোর দেওয়া হয়। উপলব্ধি

এলাকা অনুসারে দক্ষতার বিভাজন

স্বতন্ত্র জ্ঞানীয় কার্যকলাপের ক্ষেত্রে দক্ষতা, তথ্যের বিভিন্ন উত্স থেকে জ্ঞান অর্জনের পদ্ধতির আত্তীকরণের উপর ভিত্তি করে, যার মধ্যে পাঠ্যক্রম বহির্ভূত বিষয়গুলি (জ্ঞানামূলক ক্ষেত্র); নাগরিক এবং সামাজিক ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে দক্ষতা (নাগরিক, ভোটার, ভোক্তার ভূমিকা পালন করা) (সমাজ); সামাজিক এবং শ্রম ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে দক্ষতা (শ্রমবাজারের পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা সহ, নিজের মূল্যায়ন পেশাদার সুযোগ, সম্পর্কের নিয়ম এবং নৈতিকতা, স্ব-সংগঠনের দক্ষতা নেভিগেট করুন; দৈনন্দিন ক্ষেত্রে দক্ষতা (নিজের স্বাস্থ্য, পারিবারিক জীবন, ইত্যাদির দিকগুলি সহ) (পরিবার); সাংস্কৃতিক এবং অবসর ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে দক্ষতা (ব্যক্তিত্বকে সাংস্কৃতিক এবং আধ্যাত্মিকভাবে সমৃদ্ধ করে এমন অবসর সময় ব্যবহারের উপায় এবং উপায়ের পছন্দ সহ) (ব্যক্তিত্ব)

অনভিজ্ঞতা, অজ্ঞতা, অশিক্ষা, অশিক্ষা, অশিক্ষা; uninitiation, ignorance, ignorance, uninformed, unfamiliarity, ignorance, ignorance. পিঁপড়া যোগ্যতা, পরিশীলিততা, সাক্ষরতা, অভিজ্ঞতা...... সমার্থক শব্দের অভিধান

অযোগ্যতা- অযোগ্যতা, নিরক্ষরতা, নিরক্ষরতা, অজ্ঞতা, অজ্ঞতা, নিরক্ষরতা অযোগ্য, নিরক্ষর, নিরক্ষর, অযোগ্য, অশিক্ষিত, অজ্ঞ, অশিক্ষিত, অজ্ঞ, অর্ধশিক্ষিত, দুর্বল... ... রাশিয়ান বক্তৃতার প্রতিশব্দের অভিধান-থিসোরাস

অযোগ্যতা- সম্পূর্ণ অযোগ্যতা, সম্পূর্ণ অক্ষমতা... রাশিয়ান ইডিয়মের অভিধান

অযোগ্যতা- ▲ নির্দিষ্ট জ্ঞানের অভাব, অযোগ্যতা, নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয় জ্ঞানের অভাব। অযোগ্য অযোগ্য কি একটি অস্পষ্ট ধারণা আছে. কি সঙ্গে অপরিচিত. | অজ্ঞ অজ্ঞ কোন ধারণা আছে সাধারণ মানুষ রাশিয়ান ভাষার আইডিওগ্রাফিক অভিধান

J. বিমূর্ত বিশেষ্য adj অনুযায়ী অযোগ্য অভিধানএফ্রেমোভা। টি.এফ. এফ্রেমোভা। 2000... এফ্রেমোভা দ্বারা রাশিয়ান ভাষার আধুনিক ব্যাখ্যামূলক অভিধান

অযোগ্যতা, অক্ষমতা, অক্ষমতা, অযোগ্যতা, অক্ষমতা, অক্ষমতা, অযোগ্যতা, অযোগ্যতা, অযোগ্যতা, অযোগ্যতা, অক্ষমতা, অক্ষমতা, অক্ষমতা (সূত্র: “পূর্ণ... ... শব্দের রূপ)

পরিশীলিততা, যোগ্যতা, শিক্ষা, অভিজ্ঞতা, সচেতনতা, বৃত্তি... বিপরীত শব্দের অভিধান

অযোগ্যতা- অযোগ্যতা, এবং... রাশিয়ান বানান অভিধান

অযোগ্যতা- (3 f), R., D., Ave. অযোগ্যতা... রাশিয়ান ভাষার বানান অভিধান

বই

, ফার্নহাম আদ্রিয়ান। আশ্চর্যজনক সংখ্যক লোক পরিচালকদের অধীনে কাজ করে যারা স্পষ্টতই অযোগ্য। কিছু বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে অর্থনীতির কিছু খাতে অযোগ্যদের সংখ্যা...
অযোগ্য ম্যানেজার। ম্যাস ম্যাডনেস হিসেবে অযোগ্যতা, ফার্নহ্যাম অ্যাড্রিয়ান। যোগ্যতা কি? কেন এবং কিভাবে ব্যবস্থাপকরা অযোগ্য হতে পরিণত হয়? অক্ষমকে কিভাবে সুস্থ করবেন? বৈজ্ঞানিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে, কিন্তু একই সময়ে খুব বিদ্রূপাত্মক, লেখক একটি সংশোধন করেছেন...
অযোগ্য ম্যানেজার। গণ উন্মাদনা হিসাবে অক্ষমতা / দ্য ইনকম্পিটেন্ট ম্যানেজার: ম্যানেজারিয়াল ডিরাইলমেন্টের কারণ, পরিণতি এবং প্রতিকার, ফার্নহাম এ. / অ্যাড্রিয়ান ফার্নহ্যাম। আশ্চর্যজনক সংখ্যক লোক পরিচালকদের অধীনে কাজ করে যারা স্পষ্টতই অযোগ্য। কিছু বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে অর্থনীতির কিছু খাতে অযোগ্যদের সংখ্যা...

বিভাগটি ব্যবহার করা খুব সহজ। প্রদত্ত ক্ষেত্রে শুধুমাত্র পছন্দসই শব্দটি লিখুন, এবং আমরা আপনাকে এর অর্থের একটি তালিকা দেব। আমি লক্ষ্য করতে চাই যে আমাদের সাইট বিভিন্ন উত্স থেকে ডেটা সরবরাহ করে - বিশ্বকোষীয়, ব্যাখ্যামূলক, শব্দ-গঠনের অভিধান। এখানে আপনি আপনার প্রবেশ করা শব্দের ব্যবহারের উদাহরণও দেখতে পারেন।

অযোগ্য শব্দের অর্থ

রাশিয়ান ভাষার ব্যাখ্যামূলক অভিধান। ডি.এন. উশাকভ

অযোগ্য

incompetent, incompetent; incompetent incompetent, incompetent (বই). যোগ্যতার অভাব, কিছু সম্পর্কে অজ্ঞ, অনভিজ্ঞ। এ ব্যাপারে তিনি একজন অযোগ্য ব্যক্তি।

রাশিয়ান ভাষার নতুন ব্যাখ্যামূলক অভিধান, টিএফ এফ্রেমোভা।

অযোগ্য

কোনো কিছু সম্পর্কে পর্যাপ্ত জ্ঞান না থাকা। অঞ্চল; অজ্ঞ

যথেষ্ট জ্ঞান ছাড়া সঞ্চালিত; ক্ষীণ

smth করার বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা না থাকা।

সাহিত্যে অযোগ্য শব্দটি ব্যবহারের উদাহরণ।

আসল বিষয়টি হ'ল হিটলার বিষয়টির জন্য দায়ী ব্যক্তিদের কাছ থেকে তথ্যের সরাসরি পথ পছন্দ করেননি, তবে এটি অবিশ্বস্ত এবং অযোগ্যসূত্র, অপেশাদার প্রতি তার ঝোঁক আবার নিজেকে প্রকাশ করেছে, সেইসাথে মৌলিক গবেষণার প্রকৃতি সম্পর্কে তার বোঝার অভাব।

তিনিই ছিলেন একজন অর্থনীতিবিদ এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে অর্থদাতা, যাঁর সরকারী ও অর্থনৈতিক কাজে প্রচুর অভিজ্ঞতা ছিল, যিনি তাঁর নির্দিষ্ট, স্পষ্ট প্রশ্নগুলি দিয়ে সর্বদা জিহ্বা বাঁধা, বাগ্মী গর্বাচেভকে বিভ্রান্ত করতেন, তাঁর ম্যানিলভের স্বপ্নগুলিকে চূর্ণ-বিচূর্ণ করে দিতেন এবং কখনও কখনও তাকে তাড়িয়ে দিতেন। একজন ব্যক্তি হিসাবে একটি বিশ্রী অবস্থানে অযোগ্য.

জনসাধারণের একজন সদস্যকে একটি মামলায় অংশগ্রহণ থেকে বিরত রাখা তখনই সম্ভব যখন সেই প্রতিনিধিকে আলাদা করা হয় অযোগ্যসংগঠন যখন এর ক্ষমতাগুলি অনুপযুক্তভাবে আনুষ্ঠানিক করা হয়, ইত্যাদি

ভল অবিলম্বে চরম কর্মীদের সঙ্গে একটি কর্ম পরিকল্পনা একমত হতে Cherepichnik পৌঁছেছেন অযোগ্যডিউকের গোপন পুলিশ।

মোশকিন প্রমাণ করেননি অযোগ্যমহিলা যে vernalized আলু খাবার জন্য উপযুক্ত নয়.

তারা কি যথেষ্ট অযোগ্যযাতে একটি শূন্যতা তৈরি হয়, যার জায়গায় অন্য কোন শক্তি উৎপন্ন হয়?

এবং তারপর কিছু বিশেষজ্ঞ প্রদর্শিত, সম্পূর্ণরূপে অযোগ্যজেরন্টোলজি এবং যুবকদের ক্ষেত্রে, আর্কাইভের মধ্যে অনুসন্ধান করতে শুরু করে এবং প্রশ্ন নিয়ে তাড়া করে।

কিন্তু মাদক ও পর্নোগ্রাফিতে জর্জরিত, গ্যাং হিংস্রতায় আচ্ছন্ন এবং হলিউডের নিন্দাবাদের দ্বারা ক্ষয়প্রাপ্ত, রাজনীতিবিদরা তাদের মতোই দুর্নীতিগ্রস্ত এবং গণতন্ত্রের দ্বারা পরিচালিত শহরের সাথে আধ্যাত্মিক সংযোগ বজায় রাখা খুব কঠিন। অযোগ্য.

কিন্তু এটা একটা সমস্যা অযোগ্যপুরুষদের যোগাযোগে, নারীদের নয়, যারা খোলাখুলি হাসিতে তাদের উচ্চ আত্মা এবং শুভেচ্ছা প্রদর্শন করে, তাই না?

পদোন্নতির ফলে একজন যোগ্য কর্মী হয়ে ওঠেন অযোগ্য.

এবং পাশাপাশি, নগণ্য নেতিবাচক পর্যালোচনাগুলি অবশ্যই একই সংখ্যক ইতিবাচক পর্যালোচনা দ্বারা ভারসাম্যপূর্ণ হবে, যার মধ্যে অযোগ্য, কিন্তু অত্যন্ত সহানুভূতিশীল পর্যালোচকরা আপনার কাজের প্রচুর প্রশংসা করবে।

একটি সঙ্গতিবাদী পেডেন্ট কেস অযোগ্যশিক্ষক পদোন্নতির বিষয় নয়।

সবার মত অযোগ্যএকজন মানুষ, তিনি যুক্তিতে বিশ্বাস করতেন না এবং বিজ্ঞানকে ঘৃণা করতেন।

পাবলিক ও ম্যানেজমেন্ট প্রস্টকে দেখতে শুরু করে অযোগ্যপরিচালক

কৌশল পাঁচ: এক ঘন্টার জন্য প্রশাসন একটি জটিল কাঠামো সহ বড় প্রতিষ্ঠানে অযোগ্যএকজন উচ্চ-পদস্থ কর্মচারী কখনও কখনও একটি পোস্টে একটি অস্থায়ী নিয়োগ পেতে পরিচালনা করেন এবং