Az „inkompetencia” fogalma háromféleképpen különböztethető meg:

· a tevékenységek látható és rögzített eredményeként;

· mint egyes tevékenységek végzésére vonatkozó szabványok;

· mint személyes tulajdonságok, amelyek meghatározzák egy adott tevékenység eredményességét

A szakmai tevékenység elsajátításának különböző szintjein eltérő eredményekre van szükség. Ez azt jelenti, hogy az inkompetencia fejlesztésének több szintjéről gondoskodni kell.

A külföldi szakirodalom kétértelmű megközelítést mutat az inkompetencia szerkezetének vizsgálatára.

Így az angol kutatók három szintet különböztetnek meg az inkompetencia szerkezetében:

· · Integratív inkompetencia. Ez a tudás és a készségek integrálásának és a gyakorlati életben való felhasználásának képtelensége.

· · Pszichológiai inkompetencia, képviselő fejlett érzelemrendszer, amely nem képes a környező világ megfelelő észlelését és az emberek gyakorlati viselkedését biztosítani.

· · Hozzá nem értés bizonyos tevékenységi területeken, amely abban nyilvánul meg, hogy képtelen emberekkel dolgozni, leküzdeni a bizonytalanságot, megvalósítani a terveket stb.

A kutatásban a hozzá nem értés egy integrált fogalomnak tűnik, amelyben a következő szinteket lehet megkülönböztetni:

· Nem kompetencia- ez az ismeretek és készségek integrálásának és felhasználásának képtelensége a gyorsan változó környezeti követelmények körülményei között;

· fogalmi alkalmatlanság;

· Nem érzelmi kompetencia, az észlelés területén;

· Nem kompetencia bizonyos tevékenységi területeken.

A híres brit pszichológus, J. Raven munkáiban hívták fel először a figyelmet a kompetencia pszichológiai természetére, kialakulásának problémáira az emberi fejlődés különböző életkori szakaszaiban.

J. Raven szerint az emberben „belül” eredő biológiai öröklődése, képességei, hajlamai és egyéb egyéni jellemzői, a hozzá nem értés, mint természeténél fogva szubjektív tulajdonság, az objektív feltételek függvényében alakul ki és alakul ki.

A hozzá nem értés összetevői A tudós úgy véli, hogy "az emberek olyan tulajdonságai és képességei, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy személyesen jelentős célokat érjenek el - függetlenül e célok természetétől és a társadalmi struktúrától, amelyben ezek az emberek élnek és dolgoznak". kognitív(a célok elérését akadályozó tényezők azonosítása), affektív(munkahelyi elégedettség) és erős akaratú(kitartás, elszántság, akarat).

Alkalmatlanság a szakmai tevékenységekben

Az inkompetencia az élet üzleti szférájában leggyakrabban használt fogalom, amely teljes vagy részleges eltérést jelöl a munkavállaló készségei, tudása, készségei és egyéb jelentős tulajdonságai között, beosztása vagy státusza között. Ugyanakkor az inkompetencia jelentése számtalan típusa miatt jelentősen bővül: ide tartozik a szakmai, értelmi, érzelmi, fizikai, szociális és etikai alkalmatlanság. Nézzünk meg néhányat közülük.

Egyes területeken, például az egészségügyben, az inkompetencia szintje különösen fontos. A vállalatvezetés felelőssége annak biztosítása, hogy a munkavállalók hozzá nem értése vagy megszűnjön, vagy ami még jobb, ne tolerálja.

A karrier-növekedéssel kapcsolatban az inkompetencia fogalma alapján előkerült az ún. „Péter-elv”, amely szerint egy hierarchikus rendszerben minden alkalmazott a hozzá nem értés szintjére emelkedik.

A Péter-elv szerint minden hierarchikus rendszerben dolgozó személy addig fog felkapaszkodni a karrierlétrán, amíg olyan magas pozíciót nem kap, amelyben nem tud megbirkózni a felelősségével. Vagyis a hozzá nem értés szintjéig. Ezen a szinten az ember megreked, amíg ki nem lép, nyugdíjba nem megy stb. A külső ártalmatlanság ellenére egy ilyen alapelv a hierarchia elvén alapuló rendszer bármely vezetőjének alkalmatlanságára utal. Abból kiindulva, hogy a magáncégek hierarchikus rendszernek tekinthetők, állam. vállalkozások, hadsereg, különféle intézmények, beleértve az oktatási és egészségügyi intézményeket is, ennek az elvnek az alkalmazási köre igen széles.

Lawrence Peter azon az alapon terjesztette elő elméletét, hogy minden hozzáértő alkalmazottat általában előléptetnek, míg az inkompetensek inkább a helyükön maradnak, mintsem lefokoznák (gyakran azért, mert a vezető vonakodik beismerni hibáját). Péter rendszerét sokszor kritizálták, ugyanakkor elég sok követője van.

Kommunikációs inkompetencia

Ez a fajta inkompetencia azt jelzi, hogy képtelenség kapcsolatot építeni más emberekkel. Ennek a fajta hozzá nem értésnek számos oka lehet, nézzünk meg néhány tipikus okot:

· Sztereotípiák, vagyis az emberekről és helyzetekről alkotott leegyszerűsített vélemények, amelyek ennek következtében blokkolják a helyzetek és emberek megértését.

· Előítélet, hajlam arra, hogy minden szokatlant és mást elutasítsanak.

· A tények figyelmen kívül hagyásának szokása és a következtetések megfelelő indok nélküli levonásának vágya.

· Hibák a kifejezések felépítésében - pontatlan szóválasztás, logikátlanság, gyenge meggyőzőképesség.

· Rossz általános stratégia és kommunikációs taktika kiválasztása.

Gyakran ezek a jelenségek ahhoz a tényhez vezetnek, hogy egy személy nem tud normális kapcsolatba lépni másokkal, ami gyakran beavatkozik mind a személyes életébe, mind a szakmai szférába.

Érzelmi inkompetencia

Létezik olyan is, mint az érzelmi inkompetencia, amely az érzelmek kezelésében a készségek hiányát vagy rendkívül alacsony fejlettségi szintjét írja le. Ez azt jelenti, hogy egy személy kapcsolatba lép más emberekkel anélkül, hogy a legcsekélyebb mértékben is tekintettel lenne az érzelmi kontextusra.

Az alkalmatlanság gátja. Gyakran megtalálható a csapatmunkában. Dühös lehetsz partnered hozzá nem értésén, amikor olyan hülyeségeket kezd mondani, amelyek nyilvánvalóak számodra. Ez haragot, frusztrációt és elvesztegetett időt okoz. Két lehetősége van – vagy fokozatosan rákényszeríti őt a probléma mélyebb megértésére (például azzal, hogy észrevétlenül elmagyaráz valamit), vagy megnyirbálja a kommunikációt. A választás a tiéd, és a céljaidtól függ.

Egy ilyen helyzet szembetűnő példája egy despotikus főnök, aki megszokta, hogy felemeli a szavát az alkalmazottakra, durva, stb. Az érzelmi hozzá nem értés a munkavállalók tiszteletének elvesztéséhez vezet, és megzavarja bármilyen kapcsolat kialakítását – mind a munkahelyen, mind a magánéletben.

hozzá nem értés érzelmi szakmai tudatos

Az inkompetencia az élet üzleti szférájában leggyakrabban használt fogalom, amely teljes vagy részleges eltérést jelöl a munkavállaló készségei, tudása, készségei és egyéb jelentős tulajdonságai között, beosztása vagy státusza között. Ugyanakkor az inkompetencia jelentése számtalan típusa miatt jelentősen bővül: ide tartozik a szakmai, értelmi, érzelmi, fizikai, szociális és etikai alkalmatlanság. Nézzünk meg néhányat közülük.

Szakmai alkalmatlanság

Egyes területeken, például az egészségügyben, az inkompetencia szintje különösen fontos. A vállalatvezetés felelőssége annak biztosítása, hogy a munkavállalók hozzá nem értése vagy megszűnjön, vagy ami még jobb, ne tolerálja.

Az inkompetencia fogalmán alapuló karrier-növekedés kapcsán előtérbe került az úgynevezett „Péter-elv”, amely szerint egy hierarchikus rendszerben minden alkalmazott a hozzá nem értés szintjére emelkedik.

A Péter-elv szerint minden hierarchikus rendszerben dolgozó személy addig fog felkapaszkodni a karrierlétrán, amíg olyan magas pozíciót nem kap, amelyben nem tud megbirkózni a felelősségével. Vagyis a hozzá nem értés szintjéig. Ezen a szinten az ember megreked, amíg ki nem lép, nyugdíjba nem megy stb. A külső ártalmatlanság ellenére egy ilyen alapelv a hierarchia elvén alapuló rendszer bármely vezetőjének alkalmatlanságára utal. Abból kiindulva, hogy a magáncégek hierarchikus rendszernek tekinthetők, állam. vállalkozások, hadsereg, különféle intézmények, beleértve az oktatási és egészségügyi intézményeket is, ennek az elvnek az alkalmazási köre igen széles.

Lawrence Peter azon az alapon terjesztette elő elméletét, hogy minden hozzáértő alkalmazottat általában előléptetnek, míg az inkompetensek inkább a helyükön maradnak, mintsem lefokoznák (gyakran azért, mert a vezető vonakodik beismerni hibáját). Péter rendszerét sokszor kritizálták, ugyanakkor elég sok követője van.

Kommunikációs inkompetencia

Ez a fajta inkompetencia azt jelzi, hogy képtelenség kapcsolatot építeni más emberekkel. Ennek a fajta hozzá nem értésnek számos oka lehet, nézzünk meg néhány tipikus okot:

1. A sztereotípiák, vagyis az emberekről és helyzetekről alkotott leegyszerűsített vélemények, amelyek ennek következtében blokkolják a helyzetek és emberek megértését.
2. Előítélet, hajlam minden szokatlan és más elutasítására.
3. A tények figyelmen kívül hagyásának szokása és a következtetések levonásának vágya megfelelő indok nélkül.
4. Hibák a kifejezések felépítésében - pontatlan szóválasztás, logikátlanság, gyenge meggyőzőképesség.
5. Az általános kommunikációs stratégia és taktika rossz megválasztása.

Gyakran ezek a jelenségek ahhoz a tényhez vezetnek, hogy egy személy nem tud normális kapcsolatba lépni másokkal, ami gyakran beavatkozik mind a személyes életébe, mind a szakmai szférába.

Érzelmi inkompetencia

Létezik olyan is, mint az érzelmi inkompetencia, amely az érzelmek kezelésében a készségek hiányát vagy rendkívül alacsony fejlettségi szintjét írja le. Ez azt jelenti, hogy egy személy kapcsolatba lép más emberekkel anélkül, hogy a legcsekélyebb mértékben is tekintettel lenne az érzelmi kontextusra.

Egy ilyen helyzet szembetűnő példája egy despotikus főnök, aki megszokta, hogy felemeli a szavát az alkalmazottakra, durva, stb. Az érzelmi hozzá nem értés a munkavállalók tiszteletének elvesztéséhez vezet, és megzavarja bármilyen kapcsolat kialakítását – mind a munkahelyen, mind a magánéletben.

Kompetencia- adott tantárgyi területen az eredményes tevékenységhez szükséges ismeretek és tapasztalatok rendelkezésre állása.

A pedagógiai kompetencia az a kreatív képesség, amely egy-egy tevékenység (jelen esetben pedagógiai) elvégzésére képes, a tudományos ismeretek iparág-specifikus tudományos ismeretekké történő differenciálódásával a hangsúly azon van, hogy a tanár sikeresen felkészítse a tanulókat az önismeretre. megvalósítás.

A kompetencia terület szerinti felosztása

Kompetencia az önálló kognitív tevékenység területén, amely a különféle információforrásokból, beleértve a tanórán kívülieket is, ismeretszerzési módszerek asszimilációján alapul (Kognitív szféra); Kompetencia a civil és társadalmi tevékenységek területén (polgári, választói, fogyasztói szerepkör betöltése) (Társadalom); Kompetencia a szociális és munkaügyi tevékenységek területén (beleértve a munkaerő-piaci helyzet elemzésének, saját értékelésének képességét szakmai lehetőségeket, eligazodni a kapcsolatok normáiban és etikájában, önszerveződési készség); Kompetencia a mindennapi szférában (beleértve a saját egészségi állapotát, a családi életet stb.) (Család); Kompetencia a kulturális és szabadidős tevékenységek területén (beleértve a szabadidő eltöltés módjának és eszközeinek megválasztását, amely kulturálisan és szellemileg gazdagítja a személyiséget) (Személyiség)

Tapasztalatlanság, tudatlanság, írástudatlanság, írástudatlanság, írástudatlanság; avatatlanság, tudatlanság, tudatlanság, tájékozatlanság, ismeretlenség, tudatlanság, tudatlanság. Hangya. kompetencia, kifinomultság, műveltség, tapasztalat ... ... Szinonimák szótára

hozzá nem értés- KÉPTELENSÉG, analfabéta, analfabéta, tudatlanság, tudatlanság, analfabéta KÉPTELEN, írástudatlan, írástudatlan, inkompetens, írástudatlan, tudatlan, írástudatlan, tudatlan, félig írástudatlan, gyenge... ... Az orosz beszéd szinonimáinak szótár-tezaurusza

hozzá nem értés- abszolút alkalmatlanság, teljes alkalmatlanság... Orosz idiómák szótára

hozzá nem értés- ▲ specifikus ismeretek hiánya, alkalmatlanság, konkrét szükséges ismeretek hiánya. alkalmatlan. alkalmatlan. van homályos fogalma arról, hogy mi. ismeretlenség miben. | tudatlan. tudatlan. fogalmam sincs. laikus a...... Az orosz nyelv ideográfiai szótára

J. absztrakt főnév szerint adj. alkalmatlan Szótár Efremova. T. F. Efremova. 2000... Az orosz nyelv modern magyarázó szótára, Efremova

Képtelenség, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság, alkalmatlanság (Forrás: „Teljes... ... A szavak formái

Kifinomultság, kompetencia, képzettség, tapasztalat, tudatosság, ösztöndíj... Antonimák szótára

hozzá nem értés- hozzá nem értés, és... Orosz helyesírási szótár

hozzá nem értés- (3 f), R., D., Ave. hozzá nem értés... Orosz nyelv helyesírási szótár

Könyvek

• , Farnham Adrian. Meglepően sok ember dolgozik olyan vezetők alatt, akik nyilvánvalóan alkalmatlanok. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a gazdaság egyes ágazataiban a hozzá nem értők száma...
• Inkompetens menedzser. Inkompetencia mint Mass Madness, Farnham Adrian. Mi a kompetencia? Miért és hogyan bizonyulnak a vezetők alkalmatlannak? Hogyan gyógyítsuk meg a hozzá nem értőket? Tudományos tényekre alapozva, de ugyanakkor nagyon ironikusan, a szerző átdolgozza...
• Inkompetens menedzser. Az inkompetencia mint tömeges őrület / Az inkompetens menedzser: A vezetői kisiklás okai, következményei és gyógymódjai, Farnham A. / Adrian Furnham. Meglepően sok ember dolgozik olyan vezetők alatt, akik nyilvánvalóan alkalmatlanok. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a gazdaság egyes ágazataiban a hozzá nem értők száma...

A szakasz használata nagyon egyszerű. Csak írja be a kívánt szót a megadott mezőbe, és mi megadjuk a jelentéseinek listáját. Szeretném megjegyezni, hogy oldalunk különböző forrásokból - enciklopédikus, magyarázó, szóképző szótárakból - szolgáltat adatokat. Itt is láthat példákat a beírt szó használatára.

A hozzá nem értő szó jelentése

Az orosz nyelv magyarázó szótára. D.N. Ushakov

alkalmatlan

inkompetens, alkalmatlan; hozzá nem értő alkalmatlan, alkalmatlan (könyv). Hozzáértés hiánya, valamit nem tud, tapasztalatlan. Ő egy alkalmatlan ember ebben a kérdésben.

Az orosz nyelv új magyarázó szótára, T. F. Efremova.

alkalmatlan

Valami kellő tudás hiánya. régiók; tudatlan.

Kellő tudás nélkül végezték; gyenge.

nem rendelkezik felhatalmazással vmit megtenni vagy eldönteni

Példák a hozzá nem értő szó használatára az irodalomban.

A helyzet az, hogy Hitler nem a közvetlen információs utat választotta az ügyért felelős személyektől, hanem megbízhatatlan és alkalmatlan forrásokból ismét megnyilvánult az amatőrizmusra való hajlama, valamint az alapkutatások természetének megértésének hiánya.

Ő volt az, aki végzettsége szerint közgazdász és pénzügyes, akinek óriási tapasztalata volt a kormányzati és gazdasági munkában, konkrét, világos kérdéseivel mindig összezavarta a nyelvtörő, ékesszóló Gorbacsovot, szétzúzva manilov-álmait, sőt néha el is terelte. személyként kényelmetlen helyzetbe kerül alkalmatlan.

A nyilvánosság valamely tagjának megakadályozása az ügyben való részvételben csak akkor lehetséges, ha a képviselőt kijelölik alkalmatlan szervezet, amikor hatáskörei nem megfelelően formalizáltak stb.

Vol azonnal megérkezett Cherepichnikbe, hogy megegyezzen egy cselekvési tervben a szélsőségek alkalmazottaival alkalmatlan Duke titkosrendőrsége.

Moshkin nem bizonyította alkalmatlan nő, hogy a vernalizált burgonya nem alkalmas étkezésre.

Elegendők-e alkalmatlan hogy vákuum jöjjön létre, aminek a helyén valami más erő keletkezik?

És akkor megjelenik valami szakértő, teljesen alkalmatlan a gerontológia és az ifjúság területén elmélyülni kezd az archívumban és kérdésekkel pesztergál.

De túl nehéz fenntartani a spirituális kapcsolatot egy olyan várossal, amely tele van kábítószerrel és pornográfiával, amelyet a bandák erőszakossága sújt és korrodál a hollywoodi cinizmustól, és amelyet olyan korrupt és demagóg politikusok irányítanak, mint ők. alkalmatlan.

De ez baj alkalmatlan nem a nők, hanem a férfiak kommunikációjában, akik nyíltan mosolyogva mutatják meg jóindulatukat, nem igaz?

Az előléptetés eredményeként hozzáértő munkatárs lett alkalmatlan.

És emellett a jelentéktelen negatív értékeléseket minden bizonnyal ugyanannyi pozitív értékelés ellensúlyozza, amelyekben alkalmatlan, de a rendkívül rokonszenves bírálók bőségesen dicsérik a munkádat.

Egy konformista pedáns esete Alkalmatlan a tanárt nem lehet előléptetni.

Mint mindenki alkalmatlan ember, nem hitt a logikában és megvetette a tudományt.

A közvélemény és a vezetőség Prost-ra úgy kezdte tekinteni, mint alkalmatlan igazgató.

Ötödik technika: egy órás adminisztráció Komplex felépítésű nagy szervezetekben alkalmatlan egy magas beosztású alkalmazottnak időnként sikerül ideiglenes kinevezést szereznie egy posztra és.